Strategieklausuren bringen meist erwartbare Ergebnisse entlang eines erwartbaren Programms. Probleme identifizieren, bewerten Mittagessen, Lösungen disukutieren, Abendessen. Das reicht, solange das strategische Umfeld stabil bleibt. Wer die Potenzial der Krisen entschlüsseln will, muss sich auf den Weg machen.

Diese außergewöhnliche in Summe 3tägige Expedition (1 + 2 Tage, Online-Impulse) für Management-Teams öffnet den Blick und beflügelt die Vorstellungen. Die Identifikation von aktuellen Tabus und deren Neubewertung stehen ebenso am Programm wie ein Training des Möglichkeitssinns, eine Utopic.Scanrio.Play Session und die lustvolle Neuerzählung der Zukunft der Organsation.

• Blicke über den bisherigen „strategischen“ Tellerrand
• Eine gemeinsames Bild des Potenzials der Zukunft
• Erste Ideen, wie die bislang unentdecken Chancen genutzt werden könnten
• Eine kraftvolle Zukunftsvision, als Basis der neuen strategischen Ausrichtung des Unternehmens
• Konkrete Ansatzpunkte für die Strategie und den Start ins Neue
• Und auf Wunsch eine Utopia,Can die an das gemeinsame Erlebnis des Neustarts bewahrt