KOMPETENZ
TRAINING
Bereit für das Abenteuer Transformation
Das mehr als 3 Tage KOMPAKT PROGRAMM
Transformation gestalten. 3 Tage KOMPAKT PROGRAMM
The Time is now! Alle Reden über Wandel. Sie wollen nicht nur reden. Sie wollen etwas tun! Doch wie anfangen?
Transformation, egal ob der akute Auslöser die Herausforderungen der Digitalisierung, der Klimawandel, Next-Growth oder New Work ist. Der anstehende fundamentale Wandel geht anders als das was wir gewohnt sind. Anders als Optimierung, Change oder Problemlösung.
Transformationskompetenz persönlich wie organisational sind die Erfolgsfaktoren Nummer 1 und entscheidenen darüber auch in der Zukunft erfolgreich sein zu können. Das Kompaktprogramm verschafft einen klaren Überblick über das Wesen von Transformationsprozessen.
Weit mehr als ein 3 Tage Programm
Drei abwechslungsreiche Präsenztage. Praxisorientierte Inputs, intensive Arbeit in Kleingruppen, Training von Wahrnehm, Auseinandersetzung mit der persönlichen Rolle als TransformatorIn und eine betreute Phasen für der kleine Umsetzungsexperimente.
Mehr als ein Tag?! Durch die virtuelle Vor- und Nachbereitungsphase mit ergänzende Videoiputs, OnlineMissionen werden aus 3 Tagen mehr als drei Monate die ihre Transformationskompetenz steigern und in ihrer Organisation Spuren hinterlassen.
Aus vielen Fragen und dem Gefühl etwas tun zu wollen, werden klare Pläne und die Fähigkeit den Prozess der Transformation zu gestalten!
Mehr als 3 Tage – ein ganzes Programm!
- 3 Präsenztage verteilt auf mehr als 3 Monate
- Online Missionen
- Videoinputs
- Online Conferencing Live Feedback Sessions
- Persönliche Umsetzungsexperimente
- Closed Online Community während und nach dem Kompaktprogramm
Inputs zu
- Transformation ist kein Change – das Wesen von Übergängen
- Anforderungen und Dilemmata epochaler Übergänge
- Konstruktivistisches Wirklichkeitsverständnis und die Konsequenzen
- Der Prozess radikaler Erneuerung und die wichtigsen Phasen und Anforderungen
- Psycho-Logik der Veränderung und ihrer erfolgreichen Verhinderung
- Zukunftstabus
- Transformation und Führung
- Kulturelle & strukturelle Aspekte organisationaler Transformationsprozesse
Praxis
- Begleitete Umsetzungsexperimente
- Praxisorientierte Formatentwicklung
Training
- Wahrnehmung (Defokussierung, entkontextualisierung uvam., Intention)
- Zukunftstabu erkennen und entmachten
Vertieftes Verständnis
- des Wesens und Anforderungen von Transformation, Abgrenzung zu anderen Entwicklungsprozessen
- der wichtigsten Phasen des Transformationsprozesse und ihrer Charkteristika
- unterstützender Umfeldfaktoren für gelungene Transformationsprozesse
- zur eigenen Transformationsgeschichte & -bereitschaft
- zu konkreten Formaten und Methoden, wie Sie Transformation in der eigenen Organisation in Gang bringen
Reflexion
- der eigenen Rolle bei organisationalen Transformationsvorhaben
- des Status Quo der Transformationskompetenz der eigenen Organisation
Begleitung und Feedback
- bei der Arbeit an der eigenen Rolle im Transformationsprozess
- zu eigenen Umsetzungsexperimente
- Entwicklung passender Formate für erste Schritte
