KOMPETENZ
TRAINING

Transformation verstehen, können, sein.

In Zeiten epochalen Wandels ist Transformationskompetenz entscheidend

Neue Möglichkeiten, Ideen und Visionen zu entdecken, den eigenen Vorstellungshorizont zu überwinden und das Potenzial der Zukunft sehen zu lernen, ist die überlebensnotwendige Kompetenz für Unternehmen, um gestärkt und verwandelt aus der Transformation hervorzugehen. Transformation gestalten zu können, heißt selbst Wandlung zu (er-)leben.

„Schwimmen kann man nicht aus Büchern lernen. So ist es auch mit der Transformationsfähigkeit. Warum nicht die persönliche Kompetenz trainieren und nebenbei die Organisationskultur für den Wandel öffnen!“

Bis zu 5 Teams aus verschiedenen Organisationen, 3 Workshoptage verteilt auf 4 Monate, 5 Online-Missionen, Inseln des Neuen…

Narrative, virale und virtuelle Lern- & Internventionsformate im Praxiseinsatz kennen lernen, virtuelle Aktions- & Lernplattform, „State-of-the Art“ Transformationstheorie, The-Art-of-Transformation Interventionsformate, im  Praxisprojekten umsetzen und jede Menge Abenteuer Transformation erleben.

ERGEBNISSE

Stationen des Transformationsprozesses kennen und ein umfassendes Verständnis über die Bedingungen und Rollen, Erfahrungen zu Verhinderungsstrategien und wie sie überwunden, ja genutzt werden können;  die Erfahrung über die persönlichen Bedingungen um gut loslassen und Erneuerungsprozesse kraftvoll initieren zu können; Erfahrung mit persönlichen Transformationsexperimente im eigenen professionellen Umfeld; Organisationskulturimpulse die das Thema Wandeln in den Aufmerksamkeitsfokus rücken

 

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Möglicher AusgangsIMPULS:

„In meiner Rolle als GestalterIn von Transformationsprozessen will ich besser verstehen, was nötig und hilfreich ist, um den Übergang ins Neue zu ermöglichen.

Dafür bin ich bereit, selbst zu einer  Reise ins Unbekannte aufzubrechen, denn Wandel fängt immer bei sich selbst an.“

TRAINING TRANSFORMATIONSKOMPETENZ

6 – 20 Personen, 2 Tage intensiv,  erfahrungs- & parxisorientiert lernen, virtuelle Vorbereitungsphase mit Einsteigsaufgaben, Praxisprojekte

ERGEBNISS

Tieferes Verständnis des Transformationsbegriffs und -prozesses, sowie hilfreiche Bedingungen. Erfahrung der eigenen Transformationsbereitschaft und kennenlernen von Wegen, wie Transformation überraschend lustvoll und erfolgreich in Gang gebracht werden kann;

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Der gelungene Impuls zum Aufbruch. Ein Stunde Inspiration und Know-How.

Im Kombination mit einem Vertiefungsworkshop für bis zu 70 Keyplayern der ideale Beginn einer Reise ins Neue.

Besuchen Sie die Redner Webseite von Rainer Peraus

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