„Schwimmen kann man nicht aus Büchern lernen. So ist es auch mit der Transformationsfähigkeit. Warum nicht die persönliche Kompetenz trainieren und nebenbei die Organisationskultur für den Wandel öffnen!“

Bis zu 5 Teams aus verschiedenen Organisationen, 3 Workshoptage verteilt auf 4 Monate, 5 Online-Missionen, Inseln des Neuen…

Narrative, virale und virtuelle Lern- & Internventionsformate im Praxiseinsatz kennen lernen, virtuelle Aktions- & Lernplattform, „State-of-the Art“ Transformationstheorie, The-Art-of-Transformation Interventionsformate, im  Praxisprojekten umsetzen und jede Menge Abenteuer Transformation erleben.

ERGEBNISSE

Stationen des Transformationsprozesses kennen und ein umfassendes Verständnis über die Bedingungen und Rollen, Erfahrungen zu Verhinderungsstrategien und wie sie überwunden, ja genutzt werden können;  die Erfahrung über die persönlichen Bedingungen um gut loslassen und Erneuerungsprozesse kraftvoll initieren zu können; Erfahrung mit persönlichen Transformationsexperimente im eigenen professionellen Umfeld; Organisationskulturimpulse die das Thema Wandeln in den Aufmerksamkeitsfokus rücken

Möglicher AusgangsIMPULS:

„In meiner Rolle als GestalterIn von Transformationsprozessen will ich besser verstehen, was nötig und hilfreich ist, um den Übergang ins Neue zu ermöglichen.

Dafür bin ich bereit, selbst zu einer  Reise ins Unbekannte aufzubrechen, denn Wandel fängt immer bei sich selbst an.“

TRAINING TRANSFORMATIONSKOMPETENZ

6 – 20 Personen, 2 Tage intensiv,  erfahrungs- & parxisorientiert lernen, virtuelle Vorbereitungsphase mit Einsteigsaufgaben, Praxisprojekte

ERGEBNISS

Tieferes Verständnis des Transformationsbegriffs und -prozesses, sowie hilfreiche Bedingungen. Erfahrung der eigenen Transformationsbereitschaft und kennenlernen von Wegen, wie Transformation überraschend lustvoll und erfolgreich in Gang gebracht werden kann;