TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP
Kraftvoll und klar ins Neue führen
Altes loslassen können. Neue Perspektiven entdecken. Den Vorstellungshorizont erweitern, um das Potenzial der Zukunft zu erkennen. Kompetenzen um gestärkt aus der Transformation hervorzugehen und das noch unfassbare Potenzial auszuschöpfen. Wir machen Transformation verständlich und stärken die GestalterInnen des Wandels.
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PROGRAM
Transformational Leadership Program
The Time is now! Alle Reden über Wandel. Sie wollen nicht nur reden. Sie wollen etwas tun! Doch wie anfangen?
Egal ob der Auslöser die Digitalisierung, der Klimawandel oder New Work ist. Fundamentaler Wandel geht anders als gewohnt. Und er braucht AnführerInnen die Inspiration, Orientierung und gleichzeitg Fraum für Neues bieten können. Transformational Leaders eben.
Transformationskompetenz, persönlich wie organisational, sind die Erfolgsfaktoren Nummer 1 und entscheidenen darüber auch in der Zukunft erfolgreich sein zu können. Das Transformational Leadership Programm verschafft einen klaren Überblick über das Wesen von Transformationsprozessen und verbindet Sie wieder mit Ihrer Mission, der Kompass und die Kraftequelle um den Weg ins Neue anzuführen.
Online und Präsenztage. Praxisorientierte Inputs, Arbeit in exklusiven Kleingruppen (online), Training von Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der persönlichen Rolle als TransformatorIn und kleine Umsetzungsexperimente.
Aus vielen Fragen und dem Gefühl etwas tun zu wollen, werden klare Pläne und die Fähigkeit den Prozess der Transformation zu gestalten!
Transformational Leadership?
Artikel von Rainer Peraus im Personalmanager 02/2021
Mehr als ein Workshop – ein ganzes Programm!
- Präsenztage verteilt auf mehr als 3 Monate
- Online Missionen
- Videoinputs
- Online Conferencing Live Feedback Sessions
- Persönliche Umsetzungsexperimente
- Closed Online Community während und nach dem Kompaktprogramm
Inputs zu
- Transformation ist kein Change – das Wesen von Übergängen
- Anforderungen und Dilemmata epochaler Übergänge
- Konstruktivistisches Wirklichkeitsverständnis und die Konsequenzen
- Der Prozess radikaler Erneuerung und die wichtigsen Phasen und Anforderungen
- Psycho-Logik der Veränderung und ihrer erfolgreichen Verhinderung
- Zukunftstabus
- Transformation und Führung
- Kulturelle & strukturelle Aspekte organisationaler Transformationsprozesse
Praxis
- Begleitete Umsetzungsexperimente
- Praxisorientierte Formatentwicklung
Training
- Wahrnehmung (Defokussierung, entkontextualisierung uvam., Intention)
- Zukunftstabu erkennen und entmachten
Vertieftes Verständnis
- des Wesens und Anforderungen von Transformation, Abgrenzung zu anderen Entwicklungsprozessen
- der wichtigsten Phasen des Transformationsprozesse und ihrer Charkteristika
- unterstützender Umfeldfaktoren für gelungene Transformationsprozesse
- zur eigenen Transformationsgeschichte & -bereitschaft
- zu konkreten Formaten und Methoden, wie Sie Transformation in der eigenen Organisation in Gang bringen
Reflexion
- der eigenen Rolle bei organisationalen Transformationsvorhaben
- des Status Quo der Transformationskompetenz der eigenen Organisation
Begleitung und Feedback
- bei der Arbeit an der eigenen Rolle im Transformationsprozess
- zu eigenen Umsetzungsexperimente
- Entwicklung passender Formate für erste Schritte
IMPULS VORTRAG
Die Inspiration für einen gelungenen Anfang
Der Auftakt für den Aufbruch zu neuen Chancen. Inspiration und Know-How. Detaillierte Informationen finden Sie auf der Redner Webseite von Rainer Peraus
Redner-Profil zum Download
