Ihr Weg ins Neue.

Veränderung der Märkte, New Work und die agile Revolution, die Megatreiber Digitalisierung und Klimawandel.

Der Brandbeschleuniger der Corona-Disruption drängt Organisation sich rasch grundlegend zu erneuern oder Opfer der epochalen Veränderungen zu werden. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg ins Neue!

PROGRAMME

Sich selbst neu sehen und denken zu lernen, braucht einen Prozess. Dieser gleicht mehr einer Reise, ja einer Odyssee, ist das Ziel und Ergebnis noch völlig offen.Unser Programm für Managementteams helfen sich für neue Möglichkeiten zu öffen, neue Perspektiven zu gewinnen und die eigene Identität und Mission als Organisation neu zu begreifen. Kein Stein muss auf dem anderen bleiben!Wir wagen sogar gemeinsame Erneuerungsreisen mit allen MitarbeiterInnen eines Unternehmens. Virtuelle Formate helfen die Geschichte der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft neu zu schreiben. Was für ein Abenteuer – wär hätte das gedacht!

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KULTUR AKUPUNKTUR

Ohne Irritation nur Prolongation. Vielleicht haben Sie auch schon erlebt, dass die besten Pläne, Ideen und Programme nichts bewegen, wenn jeder im Unternehmen sich verzweifelt an der goldenen Vergangenheit festhält.

Wir helfen Organisationskultur durch konstruktive Irritationen für den Wandel zu öffnen.  Kann alles auch anders sein? Was ist richtig, was falsch? Was möglich, was nicht? Ist die Zukunft offen und bin ich es auch?

Wir stimmulieren die Energiepunkte mit kleinen Nadelstichen. Wir stärken durch die Akupunktur der (Organisations-)Kultur die Erneuerungsfähigkeit, indem wir den Energiefluss durch gezielte kleine Stiche anregen.

The ART of TRANSFORMATION

Seit über 20 Jahren entwickeln wir Entwicklung. Im Zentrum steht dabei der Glaube an die Ermöglichung besonderer Momente die den Sprung zu davor undenkbaren Möglichkeiten erlauben. Wir verstehen uns als Förderer und Ermöglicher dieser Momente.

Innovativen Entwicklungslösungen ermöglichen wir durch:

  • Langjährige Erfahrung. In der Analyse, Entwicklung und Umsetzung von komplexen Entwicklungsaufgaben.
  • Transformation als Abenteuer. Jede Entwicklung ist eine aufregende Reise hinter den eigenen Horizont.
  • Blended Consulting. Organisationsentwicklung ist längst digital, vernetzt und narrativ, jedenfalls mit uns.
  • Full-Scale-Learning. Statt einem Roll-out sind wir mit allen(!) MitarbeiterInnen gemeinsam das Abenteuer Transformation.
  • Systemisches Denken. Auch nach mehr als 20 Jahren bauen auf unser systemisch-konstruktivistischen Grundverständnis.

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